Hello ! đ
JâespĂšre que tout roule pour toi.
Cette semaine, on m’a posĂ© une question relativement frĂ©quente et je me suis dit que ça pourrait tâintĂ©resser.
Cette question câest :
âJâai bien compris lâintĂ©rĂȘt de prĂ©ciser sa cible pour se dĂ©marquer mais jâai du mal Ă franchir le pas. Je nâose pas me lancer car je manque encore dâexpĂ©rience avec celle que jâaimerais viser et des preuves qui vont avec.â
Oui, câest bien une question non interrogative. đ
On pourrait rĂ©sumer ça par : âComment vaincre mon syndrome de lâimposteur et convaincre mes nouveaux clients potentiels de me faire confiance ?â
Peut-ĂȘtre que toi aussi tâaimerais affiner ton positionnement, que tu te lances ou non, pour tous les avantages que ça offre mais tu butes pour lâinstant contre une expĂ©rience limitĂ©e.
Une part de toi se dit âLaisse tomber ! Tâes pas assez crĂ©dible ! Continue ce que tu fais jusquâĂ prĂ©sent, au moins tu perds pas ton temps Ă te prendre refus sur refus.â
A laquelle je rĂ©pondrais âHep hep hep ! Pas si vite ! Il y a une solution !â đ
Ăvidemment, tout le monde aimerait ĂȘtre en possession de preuves de compĂ©tences si convaincantes que les prospects nâhĂ©siteraient pas Ă deux fois avant de faire appel Ă nous.
Malheureusement, la majoritĂ© du temps, on nâen a pas ou pas beaucoup et quelque part câest logique.
On ne peut pas avoir une liste dâĂ©tudes de cas et de tĂ©moignages longue comme le bras en dĂ©marrant dans une nouvelle direction et encore moins en dĂ©marrant tout court.
La bonne nouvelle câest que ces Ă©tudes de cas et ces avis clients ciblĂ©s – que je qualifie de âpreuves solidesâ – ne sont pas lâunique source de crĂ©dibilitĂ©.
Avant dâaller plus loin, mettons-nous dâaccord sur ce quâest une âpreuveâ et quel est son rĂŽle.
Une preuve, câest quelque chose que tu peux montrer ou dire Ă ton client potentiel et qui rĂ©duit le risque perçu ou accroĂźt la confiance de tâengager.
Entrons maintenant dans le vif du sujet.

Preuves solides, indirectes et construites đ
Une preuve solide donc, câest quand tâas dĂ©jĂ fait pour le client 1 ce que tu proposes de faire pour le client potentiel 2. Ăvidemment, plus tâen as mieux câest.
Câest la destination quâon cherche Ă atteindre (et un positionnement laser rend la chose bien plus simple), mais quand on commence, comment faire ?
Câest lĂ qu’entre en jeu les autres types de preuves :
Les indirectes et les construites.
1) Commençons par les preuves indirectes. đ
Tu les connais bien, ce sont celles qui parlent de toi et de tes qualitĂ©s en tant quâĂȘtre humain, tes soft skills.
Par exemple tes capacitĂ©s relationnelles, ta personnalitĂ©, ta facultĂ© de mener Ă bien tous les projets auxquels tu prends part, ton professionnalismeâŠ
Typiquement les témoignages du genre :
âJâai adorĂ© travailler avec [PRENOM], elle est toujours Ă lâĂ©coute, force de proposition. Ce fut un rĂ©el plaisir de collaborer ensemble.â
Ces preuves ne sont pas aussi puissantes mais elles participent quand mĂȘme Ă diminuer le niveau dâinquiĂ©tude de ton prospect et Ă dĂ©faut dâen avoir dâautres, tu dois tâen servir dans ta communication et ton marketing.
A mesure que tu termines tes nouveaux projets, pense Ă rĂ©colter les preuves solides qui remplaceront peu Ă peu les preuves indirectes partout oĂč tu tâen sers.
2) On enchaĂźne avec les preuves construites. đ ïž
Celles-lĂ ne viennent pas de tes clients mais de toi.
Ce sont des démonstrations de ton expertise, de tes compétences, de tes idées, de tes réflexions appliquées à ta nouvelle orientation.
Elles peuvent prendre diffĂ©rentes formes comme un guide ou un livre blanc, un podcast, des vidĂ©os, des articles de blog, un webinaire, des templates, un outil…
Lâavantage câest que tâas les choses en main, tu ne dois pas attendre dâavoir tes premiers clients pour les construire et les accumuler.
Imaginons que tu sois community manager et que tu veuilles te spécialiser dans la création et la gestion de communautés pour les centres équestres.
Tâas pas encore de preuves solides et juste une poignĂ©e de preuves indirectes.
Quâest-ce que tu pourrais construire pour augmenter ta crĂ©dibilitĂ© ?
- Une série de petites interviews avec des gérants de centres équestres au cours desquelles tu discutes avec eux de leurs principaux challenges pour attirer et fidéliser de nouveaux élÚves.
- Une sĂ©rie dâarticles qui revient sur les erreurs que font ces centres en matiĂšre de communication ainsi que les solutions que tu proposes pour les Ă©viter ou les rĂ©parer et atteindre leurs objectifs.
- Un livre blanc qui dĂ©taille les bonnes pratiques pour mettre en place les bases dâune communication efficace sur les rĂ©seaux sociaux et sâen servir pour se faire connaitre et attirer le profil dâĂ©lĂšves quâils recherchent.
Je viens de sortir ça de mon chapeau et je suis certain quâune personne dans le secteur trouverait bien mieux Ă faire mais tu vois lâidĂ©e.
Je voudrais aussi ajouter que la spĂ©cialisation en elle-mĂȘme peut ĂȘtre une forme de preuve pour tes clients potentiels.
Quand tu choisis de concentrer tes talents dans une direction et que tu lâaffirmes dans ta communication, tâapparais dâune certaine maniĂšre comme une personne dĂ©terminĂ©e et sĂ»r d’elle.
SĂ»r d’elle car tâas consciemment choisi ton propre chemin au lieu de tout proposer Ă tout le monde comme bon nombre de tes concurrents, souvent par peur de manquer ou de sâennuyer.
Et dĂ©terminĂ©e car tâes prĂȘt Ă refuser tout prospect qui ne correspondrait pas aux critĂšres prĂ©cis que tu recherches.
On est d’accord que câest pas la façon de voir de tout le monde mais clairement ça peut jouer dans la balance inconsciente de ton futur client quand il sâagit de t’accorder sa confiance.
JâespĂšre en tout cas avoir pu te donner quelques armes pour faire face Ă ce monstre quâest le syndrome de lâimposteur et tâavoir aidĂ© Ă dĂ©gager le chemin vers lâactivitĂ© qui te correspond vraiment.
Sache en tout cas que le manque dâexpĂ©rience dans un domaine prĂ©cis ou de preuves nâest pas rĂ©dhibitoire pour pouvoir avancer.
Et heureusement, sinon personne nâirait nulle part.
Donc maintenant : letâs build ! đȘ
– Alex đđ€
